Une présentation publique permettant la diffusion des résultats aux membres a eu lieu le 27 novembre 2023. Les résultats de l’étude seront aussi présenté lors de l’Assemblée Générale extraordinaire de l’AILB le 1er décembre 2023.
L’AILB annonce avec enthousiasme la finalisation de son étude sur le potentiel de déploiement de l’hydrogène renouvelable sur son périmètre. Cette étude, a été menée en partenariat avec le cabinet AEC Energie.
Les résultats de cette recherche offrent un aperçu clair des opportunités qu’offre l’hydrogène renouvelable pour la réduction des émissions de carbone et le développement durable. L’étude se concentre à mettre en lumière les potentiels usages de cette énergie propre dans les secteurs des mobilités et de l’industrie.
L’AILB tient à exprimer sa gratitude envers le cabinet AEC pour son expertise et son accompagnement tout au long de cette étude. Leur contribution a été essentielle pour établir une feuille de route solide et des recommandations concrètes visant à exploiter au mieux le potentiel de l’hydrogène renouvelable dans notre région.
Cette étude ouvre la voie à des initiatives stratégiques pour une transition vers des sources d’énergie plus durables.
Avec la participation de :
L’avenir énergétique global incertain a amené les Élus de l’AILB à explorer la solution de l’hydrogène. Après une phase d’acculturation des participants à la réalité des perspectives de la filière hydrogène renouvelable et à ses potentialités au service des territoires, les ambitions ont porté sur la création d’une dynamique territoriale avec des partenariats publics et privés, la mise en place d’une équipe projet et le dépôt de dossier de subventionnement pour engager un diagnostic de potentiel hydrogène sur le territoire. La mise en place de cette action a mobilisé la participation de la Région Bretagne, de l’ADEME, du cabinet Daniel Baron Conseil & Associés et d’AEC Energie-climat. La Région et l’ADEME ont notamment apporté leur concours financier. L’enveloppe globale de ce projet est de 82 000 €.
L’idée directrice s’appuie sur l’identification et la valorisation des atouts naturels des territoires concernés afin d’envisager la production d’hydrogène renouvelable au bénéfice de la création de boucles locales sur le territoire.
Afin de développer une stratégie de décarbonation territoriale via les solutions d’hydrogène renouvelable ou bas carbone, la mission s’articule en trois phases.
La phase 1 vise à identifier les deux briques production et consommation d’hydrogène renouvelable ou bas carbone sur le territoire, et ce, en poursuivant le travail engagé vers une véritable démarche partenariale locale.
Un travail préalable déjà réalisé par l’Agence d’Attractivité et de Développement de Redon a permis d’identifier 15 acteurs potentiels pour l’utilisation du vecteur hydrogène. AEC énergie climat réalise ce diagnostic afin de produire une analyse des potentiels présents sur les territoires de l’AILB en termes de besoins en hydrogène renouvelable.
En parallèle, une analyse comparative des modes de production d’hydrogène par électrolyse de l’eau (renouvelable et bas carbone) est en cours de réalisation. Cette filière power-to-gas est celle qui semble à l’heure actuelle la plus attractive pour produire un hydrogène et donc celle de prime abord à considérer en priorité.
La phase 2 consiste à conduire les entretiens auprès des acteurs sélectionnés et vise à mesurer leur niveau de maturité vis-à-vis du vecteur hydrogène, les possibilités de mutation vers l’hydrogène renouvelable ou bas carbone de leurs parcs captifs de véhicules (nombre de véhicules par catégorie), à évaluer les besoins en hydrogène à court, moyen et long termes (dont volume d’H2 et fréquence de réapprovisionnement) et les paramètres économiques afférents (coûts d’investissement, coûts de mise en œuvre et donc coût total de possession).
En phase 3 et sur la base des éléments des étapes précédentes, AEC dressera une vision stratégique du développement de l’hydrogène renouvelable ou bas carbone sur le territoire de l’AILB en dimensionnant notamment les usages et les éventuelles productions d’hydrogène. Ce travail aura pour but d’identifier les principaux pôles de développement afin de permettre l’émergence d’écosystèmes hydrogènes futurs. En outre, une cartographie des acteurs sera réalisée pour compléter dans une vision holiste la connaissance de la filière hydrogène sur le territoire. Elle comprendra notamment les catégories suivantes :
– Les entreprises du transport et de la mobilité ;
– Les entreprises de l’industrie ;
– Les partenaires technologiques dans le domaine du transport ;
– Les développeurs de projets de production d’énergies renouvelables ou d’infrastructures hydrogène le cas échéant ;
– Les partenaires financiers : SEM locale ou régionale, banques, caisse des dépôts.
Une présentation publique permettant la diffusion des résultats a eu lieu en juin 2023.
